金融动荡之下固态照明企业如何创新发展
时间：2008-12-27 23:41来源：未知 作者：admin点击：次
2009年10月16日下午，在第六届中国国际半导体照明展览会暨论坛（SSL 2009）上，Cree、欧司朗、飞利浦、GE四家LED照明巨擘就金融动荡之下固态照明企业如何创新发展这一备受全球关注的议
2009年10月16日下午，在第六届中国国际半导体照明展览会暨论坛（SSL 2009）上，Cree、欧司朗、飞利浦、GE四家LED照明巨擘就“金融动荡之下固态照明企业如何创新发展”这一备受全球关注的议题展开了深入讨论。此次研讨由CAO Group总裁曹殿生主持，他根据自己对半导体照明产业，特别是中国半导体照明产业的多年掌握和经验，提出了众多业内关注的问题，请台上嘉宾予以分析，期待对产业提供良性的引导。
美国科锐公司市场与商业副总裁Christopher M. James、欧司朗光电半导体亚太区总监钟介聪、美国飞利浦Lumileds公司商业管理与市场战略副总裁Danny Yu、通用电气照明与工业亚太运营部总裁兼首席执行官James D. Fisher作为研讨嘉宾，对于曹殿生总裁及台下嘉宾提出的各种问题，给予了清晰的思路和严谨的考量。
现有规模格局是否制约新加入者的发展？
飞利浦Lumileds Danny Yu首先肯定了公司规模的重要性，但他同时强调研发速度同样重要。他认为，新加入者不是受到行业限制，而是研发要跨过原有的基础工作，在技术和应用的专业化领域和创新性角度寻求新的发展空间。新加入者一般需要5~10年的时间，就会找到新的价值链，并有机会在产业中占有一席之地。
欧司朗钟介聪也赞同公司的规模和创新同样重要，但是市场未来的参与者会有很多，不可能一家独大，所有的人都能寻找到自己在行业中应处的角色。
Cree Christopher M. James除了表达了企业规模的重要性外，认为对客户的关注也是所有企业必须考虑的生存之道，创新性的科技、应用的产品及解决方案都必须从用户的角度出发，大公司和新公司同样需要如此。不管企业的规模如何，它都必须采取一些创新性的科技，并将其应用到产品中去，为客户提供不同的方案、最好的产品，以满足其需求。中国企业如何成为行业领跑者？
欧司朗钟介聪对中国半导体照明产业信心十足，她认为中国有非常庞大的市场基础，如果企业能够把握住市场，并能获得政府等相关支持，就能推动产业进一步向前发展，加以时日，一定会有一个很光明的前景。
Cree Christopher M. James赞扬了中国政府对产业的推动力量。同时他也指出，可靠性是中国半导体照明产品存在的很重要的问题。但他认为产品的可靠性是很容易解决，可以根据相关数据，产品技术规格，做好测试工作。只有解决了产品质量问题，才能提高自己的信心，提高客户的满意度，从而抢占市场份额。而专注是最好一件事情的不二之选。
飞利浦Lumileds Danny Yu指出在全球范围内，产业的变化步伐一刻不会停息，这不仅包括技术的革新，产品的多样化发展也在不断进行。市场在不断的发展变化，强化联盟的力量一起来应对市场环境下的新问题，对企业的发展十分有力。中国也应该发挥联盟的优势，促进企业发展壮大。
台上嘉宾都非常看好中国半导体照明企业，认为他们之中很有可能会出现全球领军人物，但对于什么样的企业能担当这一角色，四家公司各自给出了自己的观点。飞利浦Lumileds Danny Yu认为理解客户实际需求的企业有机会成为行业领导者，挖掘客户需求，再将其贯穿到产品的研发和生产中去，并结合这些需求找准市场投资定位，真正了解细分市场。Cree Christopher M. James认为中国企业还须考虑知识产权、投资策略及产品组合等许多问题，而想要出现行业领导者，最快捷的途径就是通过收购、整合。GE James D. Fisher强调了标准的重要性，完善的标准体系是产业发展，甚至是出现国际大厂的前提条件。欧司朗钟介聪表示对于中国半导体照明企业，如何完成从纯粹的生产型企业到创新型企业的转型至为重要，而政府也应鼓励企业完成这一蜕变。
Cree、飞利浦、欧司朗有没有意愿把公司移到中国发展，包括专利？
Cree、飞利浦和欧司朗都表达了对中国市场的关注和信心，三家公司在不同程度上都通过投资建厂，或者扩厂等方式，加快了在中国的发展步伐。对于专利转移，三家公司都认为相关的经济法律保护机制是他们考虑的重点，必须要有相应的法规来保护高科技知识产权。
美国科锐公司市场与商业副总裁Christopher M. James、欧司朗光电半导体亚太区总监钟介聪、美国飞利浦Lumileds公司商业管理与市场战略副总裁Danny Yu、通用电气照明与工业亚太运营部总裁兼首席执行官James D. Fisher作为研讨嘉宾，对于曹殿生总裁及台下嘉宾提出的各种问题，给予了清晰的思路和严谨的考量。
现有规模格局是否制约新加入者的发展？
飞利浦Lumileds Danny Yu首先肯定了公司规模的重要性，但他同时强调研发速度同样重要。他认为，新加入者不是受到行业限制，而是研发要跨过原有的基础工作，在技术和应用的专业化领域和创新性角度寻求新的发展空间。新加入者一般需要5~10年的时间，就会找到新的价值链，并有机会在产业中占有一席之地。
欧司朗钟介聪也赞同公司的规模和创新同样重要，但是市场未来的参与者会有很多，不可能一家独大，所有的人都能寻找到自己在行业中应处的角色。
Cree Christopher M. James除了表达了企业规模的重要性外，认为对客户的关注也是所有企业必须考虑的生存之道，创新性的科技、应用的产品及解决方案都必须从用户的角度出发，大公司和新公司同样需要如此。不管企业的规模如何，它都必须采取一些创新性的科技，并将其应用到产品中去，为客户提供不同的方案、最好的产品，以满足其需求。中国企业如何成为行业领跑者？
欧司朗钟介聪对中国半导体照明产业信心十足，她认为中国有非常庞大的市场基础，如果企业能够把握住市场，并能获得政府等相关支持，就能推动产业进一步向前发展，加以时日，一定会有一个很光明的前景。
Cree Christopher M. James赞扬了中国政府对产业的推动力量。同时他也指出，可靠性是中国半导体照明产品存在的很重要的问题。但他认为产品的可靠性是很容易解决，可以根据相关数据，产品技术规格，做好测试工作。只有解决了产品质量问题，才能提高自己的信心，提高客户的满意度，从而抢占市场份额。而专注是最好一件事情的不二之选。
飞利浦Lumileds Danny Yu指出在全球范围内，产业的变化步伐一刻不会停息，这不仅包括技术的革新，产品的多样化发展也在不断进行。市场在不断的发展变化，强化联盟的力量一起来应对市场环境下的新问题，对企业的发展十分有力。中国也应该发挥联盟的优势，促进企业发展壮大。
台上嘉宾都非常看好中国半导体照明企业，认为他们之中很有可能会出现全球领军人物，但对于什么样的企业能担当这一角色，四家公司各自给出了自己的观点。飞利浦Lumileds Danny Yu认为理解客户实际需求的企业有机会成为行业领导者，挖掘客户需求，再将其贯穿到产品的研发和生产中去，并结合这些需求找准市场投资定位，真正了解细分市场。Cree Christopher M. James认为中国企业还须考虑知识产权、投资策略及产品组合等许多问题，而想要出现行业领导者，最快捷的途径就是通过收购、整合。GE James D. Fisher强调了标准的重要性，完善的标准体系是产业发展，甚至是出现国际大厂的前提条件。欧司朗钟介聪表示对于中国半导体照明企业，如何完成从纯粹的生产型企业到创新型企业的转型至为重要，而政府也应鼓励企业完成这一蜕变。
Cree、飞利浦、欧司朗有没有意愿把公司移到中国发展，包括专利？
Cree、飞利浦和欧司朗都表达了对中国市场的关注和信心，三家公司在不同程度上都通过投资建厂，或者扩厂等方式，加快了在中国的发展步伐。对于专利转移，三家公司都认为相关的经济法律保护机制是他们考虑的重点，必须要有相应的法规来保护高科技知识产权。
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